- 目標設定がどのように変化したのか「侍会議」の前と後で教えてください
会社のビジョン、５年後の明確な目標が出来た。多店舗展開の為には、一人一人のさらなる成長が必要であると解った。
- 「侍会議」のどんなところが効果的だと思いましたか？
問題点が隠されると致命傷になるが、問題が埋もれず明確になる。小さなアイディアを潰さないところ、そのアイディアが必殺ブローになる事もある。
- 「侍会議」を導入する前の社内の雰囲気はどのような様子でしたか？導入後、どのように変化しましたか？
スタッフ同士の社員やアルバイト同士の関係性が良くなった。
- 「侍会議」は、どんな課題を持った組織やチームにおすすめでしょうか？
会議自体がつまらないと思っている企業。